【企業時訊】以改革創新為引領,構建現代公交新格局

6月7日,總經理孫林在集團公司15樓視頻會議室主持召開2021年第22次總經理辦公(擴大)會議,聽取了各分管領導5月工作小結及6月計劃。會上孫林總經理指出,企業各方面工作總體是平穩向前,但從核心問題來看,各項工作讓人擔憂,現在形勢非常嚴峻,必須圍繞重點、重心、重要的工作來做,及時采取有效措施。孫林總經理就下步工作作出要求。

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孫林總經理要求,一是以改革為引領,推動公司轉型升級。要以突出改革,建立新公交為目標,狠抓工作落實,不講空話。要改革用人制度、目標導向、薪酬體系,按照國企改革推進三項制度改革做到“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”,規范目標管理,強化薪酬激勵約束,嚴格退出管理,加快以傳統的“身份管理”向市場化“崗位管理”轉變,樹立“要薪酬就要業績”的理念,建立新的激勵措施、改革方案,凸顯市場化,體現企業競爭力;要改革運營體系,以“公益+市場”為導向,特別突出市場化為主的新運營管理體系,全面地改革運營重心、運營機制、考核指標、管理制度、IS9000文件等,以“N+”模式,重構管理體系,徹底解決改革不配套、上下不對應、認識不深入、落實不到位、執行不協同等問題。

二是以經營為核心,確定高質量發展。以高質量發展為前提,緊緊圍繞經營的核心目標,以經營的思維干運營,提升質量、效益、百收、服務為抓手,上座率、票款收入為核心考核指標,突出質量和效率,運用新方法、新手段,改變運營模式,實現公交可持續、有效的經營,扭轉公交不可持續狀態,推動公交健康穩定發展。

三是以落實為重點,加快各項工作的推進。要以抓落實,能落地為核心, 堅決反對“內卷”狀態,以積極肯干的態度、創新的思維、有力的措施,有效地控制成本。有進度、有效率、有質量地推進各項工作的完成,全力以赴地抓貫徹、抓執行、抓推進、抓成效,不斷深入持續地改革。

孫林總經理強調,要狠抓工作重點,今年是特殊的政治年份,7月1日是建黨100周年,是舉國上下的政治大事、黨的大事、全民的大事,要緊緊圍繞慶祝中國共產黨成立100周年重大時間節點,緊鑼密鼓、井井有條地開展各項工作。一是安全到位。安全的目的是為了發展,要以首要、重要、最基礎的工作來抓,不能掉以輕心,圍繞主動安全、本質安全,抓具體落實。首先,要確保電梯、線路、車輛、車廂等設施設備完好、安全;其次,防范措施、安全教育培訓要到位。要抓好安全保障、主動安全到位,把安全隱患在第一時間發現,第一時間消除,做到有效處置、及時按到,確保不出事。要按照“早布置、早安排、早檢查”原則,提前做好防汛工作。二是宣傳到位。要緊緊圍繞建黨100周年的紅色氛圍、喜慶氛圍、向上氛圍,做好以虛帶實、以實促虛,做精做細公交宣傳工作。通過抖音、新聞、網站、微信等多種形式、各種形態的宣傳報道,講公交故事,樹公交形象。要精心培養新聞發言人,做實做好宣傳機制、宣傳通道、宣傳體系,用活“粉絲”,占領主場。


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